全市干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动开展以来，烟台公交集团认真贯彻市委部署要求，牢固树立“扛就扛红旗、干就干一流”的决心，在高质量完成“规定动作”的基础上，持续创新“自选动作”，打好作风建设年“组合拳”，进一步激发干部队伍战斗力、凝聚力，促进各项工作再上新台阶。

以会代训强素质 干训结合促提升

紧扣“服务大局，实干为先，能力为本”的干部培训原则，在“每周夜校”、“公交讲堂”、部门例会、专项培训等工作基础上，创新“以会代训”干部培训机制，一方面，将党委会扩大至总部各部门负责人，按照习近平总书记重要讲话精神必学习贯彻，市委、市政府涉及公交部署要求必学习贯彻，上级主管部门指示精神必学习贯彻的“三必学”机制，搭建提升干部综合能力素质“新高地”，让“会训结合”成为机关干部积累知识、增长才干、提升本领的新常态。另一方面，将总经理办公会扩大至成员企业主要负责人，实现集团与各成员企业间治理能力纵向贯通，构建了业务互通、协同推进的长效机制，为公交事业高质量发展提供了有力的基础支撑。

通过党委会、总经理办公会“双扩大”培训新机制，高效贯彻落实习近平总书记重要指示精神，切实统一干部思想和行动，集团各部门和成员企业间“横向联通、纵向贯通”，让基层管理实现了“干有方向、干有章法、干有标准、干有底气”。

“我来当部长、我来干经理”

轮岗“大练兵”激发干部队伍活力

为进一步提升中层干部履职能力，促进复合型人才培养，把基层一线作为干部“特训场”，打破部门、成员企业界限，以多岗位锻炼干部综合业务能力为目的，创新启动“我来当部长、我来干经理”轮岗“大练兵”专项行动，把部门负责人下沉一线锻炼，让企业负责人到机关部门主导工作，每月至少开展1次岗位“1对1”互换交流。截至目前，已在总部机关与基层、业务板块之间、成员企业之间开展干部交流活动10次，20名干部进行了换岗交流，使广大干部开阔了视野，丰富了经验，增长了才干。

“集团精心筹划的轮岗‘大练兵’活动，这不仅是换一个岗位，更是换一种思路，换一种提升的模式，不同的岗位，代表着不同的责任，也意味着要面临不同的问题，问题是最好的‘磨刀石’，这锻炼了我的全局视野和战略思维，激发了提升自我、挑战自我、超越自我、争当第一的干劲和活力。”参加交流活动的干部付玉磊说。

对标提升争一流 提升本领见实效

精准对标省内兄弟单位先进理念和成熟经验，由集团领导带队组织相关干部赴威海公交学习文明城市创建、职工培训中心建设与管理、职工心理疏导等方面的典型做法，组建集团培训中心，先后围绕全国文明城市创建、公交服务质量提升等开展稽查人员、调度人员、驾驶员等各类专题培训19场次，培训干部职工1676人次，有效提升了公交一线人员服务能力水平，各类有责投诉同比下降96.55%。后期，还将结合基层工作实际需要，打造职工服务中心，将职工心理健康纳入常态化管理工作当中。

岗位练兵强技能 技术比武展风采